今年9月是第46個全國“質量月”，為貫徹落實國家市場監管總局等部委和建龍集團關于開展2023年“質量月”活動整體工作部署，建龍北滿特鋼于9月2日，在公司第二會議室召開2023年“質量月”活動啟動會，專題部署質量月各項活動及工作安排。

公司總經理鞏飛，黨委書記王偉先，副總經理宋一兵、何平，各主體生產廠、相關部門一級主管，相關技術人員及工程師參加會議，會議由副總經理陳列主持。

本次“質量月”活動以“增強質量意識，提升質量交付能力，支撐產品結構調整”為主題，開展主題式質量服務活動，落實質量提級檢討機制，提升全員質量服務意識，提升客戶滿意度；以“過程質量管控提升”為主線，強化指標建設，做好過程評價，狠抓設備功能精度、能源介質達標，出廠產品質量風險管控等，推動全流程質量一貫制管控模式；以“產品結構調整”為主旨，開展瓶頸質量問題攻關，關鍵品種出廠零缺陷，加快產品開發、認證進度，為提升高附加值產品市場占有率提供強力支撐。

為保證此次“質量月”活動扎實有效開展，公司成立了質量月活動工作組及推進辦公室，******負責“質量月”活動的策劃、推進、實施及評價，落實獎懲。

會上，質量部副部長張亞楠對《建龍北滿2023 年“質量月”活動方案》進行了詳細解讀，明確了活動目標、活動內容、具體要求、檢討機制與獎懲等內容。公司將通過開展宣傳動員、夯實質量管理體系、質量提級檢討、質量案例分析、技術比武、技術質量服務、客戶走訪等一系列活動，進一步提升崗位員工質量意識，將“敬畏質量、以用戶為中心”的理念深入推進班組。

陳列表示，質量是敲門磚，是結構調整、品種開發的基礎和保證。他要求各單位要高度重視本次“質量月”活動，并以此為契機，按照全國質量月以及集團質量月要求，結合自身情況，推動各單位抓好質量責任落實，進一步強化全員質量意識，尤其是基礎崗位員工質量意識和能力教育；從基礎工作將質量做好，開展全流程的工序標準化操作，推動全流程的質量體系建設。助推產品質量，交付能力提升，實現公司品種結構調整，提高顧客滿意度和市場競爭力。

何平強調，各部門、各工序要建立系統思維和全局意識，并對質量月期間各主體生產部門工作提出了要求。煉鋼廠和軋鋼廠要按照“上道工序為下道工序提供滿意的產品”的理念，狠抓標準操作，******質量短板；生產部要做好排產保障、發運交付等工作，把好公司產品質量***后一道關；工程裝備部要確保煉鋼、連鑄工序的設備精度滿足工藝要求，確保設備穩定運行周期，為穩生產、降成本、提質量、增效益創造基礎條件；能源中心要系統謀劃能源介質質量提升，提高能源系統保供的質量水平。

宋一兵表示，加強質量管理體系建設是建龍北滿特鋼踐行“以客戶為中心”理念的有效舉措，也是確保公司高質量發展的重要支撐。他要求銷售部門要發揮好公司與客戶間“紐帶”作用，關注產品用戶需求及反饋，建立健全客戶反饋機制，及時了解客戶的需求，強化客戶需求分析、運維服務等工作，積極協助公司各部門提升產品質量、質量控制、質量保障，做好每一個產品、提供好每一項服務，打造******用戶體驗。

鞏飛對公司“質量月”各項活動的安排表示肯定，就開展好“質量月”活動提出要求：一、各單位要以本次“質量月”活動為契機，進一步強化質量意識。各單位一把手要注重頂層謀劃，進一步增強責任感、使命感，努力夯實質量基礎，引導全員切實認識到質量管理對于企業發展和創效的重要意義。二、各單位要積極營造質量管理的濃厚氛圍。通過活動組織，營造全員關心質量，重視質量、追求質量的良好氛圍，突出主動性、創造性，樹立“質量******，質量立市”的工作理念。三、將“質量月”各項活動做實，為公司長久質量提升打下良好基礎。要注重細節，將產品外在質量提檔升級，提升公司外在形象；將“三工序”原則實打實徹底灌輸到各個單位、每道工序，提升全員檢查上工序的質量預防意識，做好本工序的自我完善意識和服務下工序的服務保障意識；通過典型案例學習、分析、教育，將“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”的理念，宣導、傳遞、滲透到基層員工，真正做到強化全員質量意識。四、結合各單位“質量月”工作亮點，強化“正激勵”的作用，對關鍵質量問題重大改善者，對有效預防質量問題發生者，對質量觀念正向宣傳貫徹有效者，對流程優化重大貢獻者，對質量隱患查改有效者給予相應的獎勵，以增強全員質量管理意識，使產品實物質量與企業核心競爭力穩步提升。